1978年，改革開放，被譽(yù)為是新中國(guó)的一次偉大革命，舉國(guó)之力將工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中，這一時(shí)期，也是中國(guó)制造業(yè)的復(fù)蘇階段，歷經(jīng)長(zhǎng)達(dá)10年的文化大革命寒冬，中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展幾乎回到了解放前的水平，而在今后的日子，中國(guó)將會(huì)從政策方面給予制造業(yè)**大的支持。

受益于“蘇聯(lián)援助”和“三線建設(shè)”打下的良好基礎(chǔ)，到了八十年代，中國(guó)重工、軍工業(yè)取得了不錯(cuò)的發(fā)展，但是，人們的生活資料和商品卻仍舊非常匱乏，還在沿用布票、糧票、肉票這種定量計(jì)劃分配的方式。在這種情況下，與人們生活息息相關(guān)的輕工業(yè)制造呼之欲出，80年代中期，一些軍工企業(yè)開始生產(chǎn)民用產(chǎn)品，在經(jīng)濟(jì)改革總初嘗實(shí)惠的中國(guó)人，從生活用品到吃穿住行，開始接接觸到更多的提高生活品質(zhì)的產(chǎn)品。

九十年代，是變革的年代，改變的不僅僅是人們的生活方式，還有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)性質(zhì)。伴隨著改革開放的深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力越來(lái)越大，為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)和政策條件，“溫州模式”、“蘇南模式”興起，到了九十年代末，蘇南地區(qū)的85000多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)，93.2%已經(jīng)摘下“集體經(jīng)濟(jì)”的帽子，成為私人企業(yè)或產(chǎn)權(quán)明晰的股份制企業(yè)。

2000年后，隨著中國(guó)加入WTO，積極引進(jìn)外資企業(yè)，形成數(shù)以萬(wàn)計(jì)的外資、合資、臺(tái)資、港資企業(yè)并存的局面，特別是沿海地區(qū)的出口導(dǎo)向型制造企業(yè)，利用成本優(yōu)勢(shì)，取得大量OEM訂單，2007年中國(guó)制造業(yè)增加值占世界的11.44%，同時(shí)有172類產(chǎn)品產(chǎn)量居世界**位，世界70%的玩具，50%的電話、鞋，超過(guò)三分之一的彩電、箱包等產(chǎn)自中國(guó)。

改革開發(fā)的第三個(gè)十年，“Made in china” 聞名遐邇。

制造業(yè)的重要意義

縱觀中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的三十年，伴隨著中國(guó)從戰(zhàn)后一貧如洗到如今世界第二大經(jīng)濟(jì)體，制造業(yè)占比GDP超過(guò)百分之40，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的**命脈，而在對(duì)于社會(huì)貢獻(xiàn)角度來(lái)說(shuō)，制造業(yè)的重大意義除了體現(xiàn)在吸納勞動(dòng)力，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定外，更深層次的社會(huì)意義是提供生產(chǎn)資料，為群眾帶去更加便捷舒適的生活享受。

華為技術(shù)有限公司總裁-任正非

“豐富人們的溝通與生活”，是位居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜首的華為技術(shù)有限公司的口號(hào)，注冊(cè)于1987年，為世界各地通信運(yùn)營(yíng)商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。短短30年不到，服務(wù)全球170多個(gè)國(guó)家，三分之一的人口和全球50強(qiáng)運(yùn)營(yíng)商中的45家。正如華為的企業(yè)口號(hào)，近30年來(lái)，華為的主營(yíng)業(yè)務(wù)集中在通訊設(shè)備研發(fā)銷售，正是由于通訊技術(shù)的運(yùn)通，使得人們溝通能夠突破物理距離和空間限制，拉近彼此的距離，豐富人們的生活。

家具制造業(yè)的力量

對(duì)于提升生活品質(zhì)而言，除了溝通無(wú)疆，“家”同樣是**為重要的一面，所以家具制造業(yè)在國(guó)民生活方式提供上扮演者重要的角色。在國(guó)內(nèi)，家具、服裝、汽車、家電被譽(yù)為21世紀(jì)中國(guó)四大消費(fèi)品。

家具產(chǎn)業(yè)是一個(gè)舉足輕重的大產(chǎn)業(yè)，上世紀(jì)80年代到21世紀(jì)，發(fā)展尤為迅猛，現(xiàn)如今已經(jīng)是一個(gè)年產(chǎn)值過(guò)萬(wàn)億、各類家具企業(yè)5萬(wàn)多家，從業(yè)人員超過(guò)500萬(wàn)的大行業(yè)，但是由于起步較晚，相比國(guó)際家具業(yè)而言，中國(guó)的家具業(yè)同樣面臨比較嚴(yán)峻的問題，比如缺少原創(chuàng)設(shè)計(jì)、缺乏國(guó)際**的家具設(shè)計(jì)師、沒有建立國(guó)際現(xiàn)代化營(yíng)銷體系，沒有構(gòu)建真正與國(guó)際接軌的家具高等教育體系等等，并且，目前在國(guó)內(nèi)很難找到一家超過(guò)三十年歷史的家具企業(yè)，這也是國(guó)內(nèi)整個(gè)制造業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)面臨的一大囧境。

左右沙發(fā)董事長(zhǎng)黃華坤

在為數(shù)不多的擁有一定歷史的家具企業(yè)中，位于深圳市的左右截至2016年已經(jīng)走過(guò)三十個(gè)年頭，1986年，左右沙發(fā)創(chuàng)立于深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)初期，幾乎與深圳一同見證了改革開放以來(lái)深圳制造業(yè)的發(fā)展，而作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的組成部分，左右沙發(fā)在發(fā)展企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化、明晰產(chǎn)權(quán)、提高市場(chǎng)活力和產(chǎn)品多樣性上取到至關(guān)重要的作用。在專注于家具行業(yè)30年里，左右構(gòu)建起了超100萬(wàn)平方米的亞洲家具研發(fā)制造基地，年銷售額達(dá)20億元人民幣，旗下推出了滿足國(guó)內(nèi)外用戶多元化需求的“左右客廳生活館”、“左右布藝”、“左右國(guó)際”、 “左右現(xiàn)代美式”、“左右智美”、“左右乾坤”、“左右定制”、“納菲邇”等多個(gè)產(chǎn)品系列,已陸續(xù)走向全球178個(gè)國(guó)家與地區(qū)，服務(wù)著500多萬(wàn)幸福家庭。

左右現(xiàn)代化生產(chǎn)車間

中國(guó)制造業(yè)從無(wú)到有，經(jīng)歷了天翻地覆的改變，但是挑戰(zhàn)直到今天一直存在，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。廉價(jià)勞動(dòng)力與豐富的資源優(yōu)勢(shì)漸漸不復(fù)存在，中國(guó)將面臨大量產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這是挑戰(zhàn)，同樣也是契機(jī)，以勞動(dòng)力密集型和資源密集型為主的產(chǎn)業(yè)并不是中國(guó)制造業(yè)的前景，提高科學(xué)技術(shù)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、合理優(yōu)化資源配置，走上一條可持續(xù)發(fā)展的“中國(guó)質(zhì)造”和“中國(guó)創(chuàng)造”之路才是中國(guó)未來(lái)百年的必由之路。