早在2008年，內(nèi)蒙古赤峰地區(qū)就出現(xiàn)了森歌集成灶的專(zhuān)賣(mài)店，那個(gè)時(shí)候你可以在各個(gè)小區(qū)看到森歌產(chǎn)品的展示及銷(xiāo)售上門(mén)講解的場(chǎng)景，這就是赤峰專(zhuān)賣(mài)店田總帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)宣傳及拓展集成灶市場(chǎng)的身影。

田總經(jīng)營(yíng)赤峰專(zhuān)賣(mài)店將近十年的時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)通過(guò)他的不斷努力，**終將專(zhuān)賣(mài)店推上當(dāng)?shù)赝�行業(yè)**的寶座。在接受采訪時(shí)，田總說(shuō)，“**開(kāi)始的時(shí)候，就是趟趟水摸石頭過(guò)河，然后接受森歌公司的幫扶，參與各類(lèi)培訓(xùn)，**后總結(jié)出一條自己專(zhuān)屬的經(jīng)營(yíng)之路”。除卻森歌公司的全國(guó)聯(lián)動(dòng)，赤峰專(zhuān)賣(mài)店也會(huì)組織聯(lián)盟會(huì)、砍價(jià)會(huì)等促銷(xiāo)活動(dòng)，并進(jìn)行年度、季度、月度的市場(chǎng)規(guī)劃，確定掌握市場(chǎng)先機(jī)。

在團(tuán)隊(duì)管理方面，田總支持鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員多元化的銷(xiāo)售及客戶維護(hù)方式，他表示畢竟在一對(duì)一的銷(xiāo)售過(guò)程中，我們銷(xiāo)售的不僅僅是產(chǎn)品，還有服務(wù)，而在這個(gè)過(guò)程中，銷(xiāo)售人員是**了解客戶的，也**清楚何種方式服務(wù)是客戶所喜歡的。正是基于獨(dú)特的多元的管理模式，赤峰專(zhuān)賣(mài)店抓住機(jī)遇，一舉進(jìn)軍各大高端小區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)了高端市場(chǎng)份額的占領(lǐng)及品牌輻射。

我們對(duì)森歌的品牌及產(chǎn)品有著**的信心，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，我們需要采取更多新穎的活動(dòng)和周到的服務(wù)，才能摘得更多勝利的果實(shí)。田總表示，目前他正在籌劃建立赤峰第二家森歌專(zhuān)賣(mài)店，讓更多的消費(fèi)者使用森歌更健康環(huán)保的高端集成灶產(chǎn)品。

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