未來已來，經(jīng)過在衛(wèi)浴行業(yè)十三年

的不斷打磨與升級，“智能家居”、“

低碳環(huán)保”、“量身定制”已逐漸成為

英鼎衛(wèi)浴產(chǎn)品的核心理念。

十二張圖，帶你了解英鼎衛(wèi)浴。

品牌拼實力，終端拼內(nèi)力！在激烈的內(nèi)力大比拼中，經(jīng)營管理是一只看不見的手，操控著這場較量的決勝局，而選對品牌，是決定能否拿下這場較量的關(guān)鍵所在。

_07鼎力相助，巡回爆破

隨著人們的生活水平日益提高，消費者對衛(wèi)浴設(shè)備的要求也日益向著多樣化、個性化發(fā)展。對此，衛(wèi)浴經(jīng)銷商要想提升業(yè)績可不能再像以前那樣僅僅憑借三寸不爛之舌，而是要對營銷模式進行調(diào)整，以變制變才能適應市場需求。

突破產(chǎn)品同質(zhì)化，打造盈利新模式。英鼎衛(wèi)浴“相信品牌力量，打造百萬大商”經(jīng)銷商落地爆破活動運營而生。在全國各地成功掀起了一股《選英鼎衛(wèi)浴，可以不花錢》的浪潮。經(jīng)銷商們在落地爆破活動期間不僅取得了驕人的業(yè)績，也收獲了寶貴的經(jīng)驗，突破了以往的業(yè)績瓶頸，在當?shù)囟继岣吡瞬恍〉?*度。

_08星火計劃，培養(yǎng)百萬大商

針對如何在競爭激烈的今天，能夠讓衛(wèi)浴行業(yè)的經(jīng)銷商們利益**大化，能夠提高品牌的本地影響力以及如何突破業(yè)績瓶頸，英鼎商學院針對這一系列問題推出了“星火計劃”。

“星火計劃”旨在“扶商，育商，活商”，由英鼎商學院院長曾憲權(quán)先生提出“6大體系+8大核心”為重要戰(zhàn)略方針，面向英鼎衛(wèi)浴全國經(jīng)銷商進行門店落地培訓和指導，在一定的時間周期內(nèi)，讓全國經(jīng)銷商活躍起來，以“突破業(yè)績瓶頸”為目的帶動英鼎衛(wèi)浴在各地區(qū)的品牌影響力，打造出衛(wèi)浴行業(yè)的超級門店。

_09扶商政策，全面支持

面對市場和企業(yè)需求出現(xiàn)的矛盾，曾憲權(quán)表示，英鼎衛(wèi)浴已經(jīng)“根據(jù)市場的趨勢做了戰(zhàn)略性調(diào)整，放緩增加經(jīng)銷商數(shù)量的步伐。我們希望讓現(xiàn)有經(jīng)銷商逐漸變得強大以后，再去穩(wěn)定和穩(wěn)固發(fā)展更多經(jīng)銷商”。同時英鼎商學院出臺了相關(guān)的經(jīng)銷商扶持計劃。

其中一個**大計劃就是，“盡**大的力量幫助現(xiàn)有的經(jīng)銷商發(fā)展壯大，提供活動支持和物料以及推廣的支持，希望當?shù)亟?jīng)銷商能夠去輻射周邊附近一到三個類似城市。像一粒種子，現(xiàn)有經(jīng)銷商有自己的區(qū)域范圍，種下這粒種子以后，未來三四年的發(fā)展和擴展以后，再輻射到這些微型城市，新的微型城市機構(gòu)才可以成為真正的服務(wù)商”。

_10英鼎商學院定時培訓

為了給家人們創(chuàng)造更好的成長平臺，英鼎商學院不但推出了線上云課堂模式，也在定期舉辦線下大型商學院培訓大會。

除了日常的督促和扶持，英鼎商學院院長曾憲權(quán)表示，經(jīng)銷商還需熟知新產(chǎn)品及產(chǎn)品的各項賣點，提高終端實戰(zhàn)銷售能力，更好的服務(wù)終端用戶贏得信任。來自全國經(jīng)銷商家人們齊聚一堂，共學習、齊進步。

_11面向全國，讓利招商

2019年，是英鼎衛(wèi)浴正式啟動全國招商戰(zhàn)略布局的第二年，也是英鼎衛(wèi)浴全國計劃的第二階段，我們將竭盡全力給予代理商、經(jīng)銷商**大的支持力度，加強英鼎衛(wèi)浴在中國的**度，以及拓展國內(nèi)市場發(fā)展。英鼎衛(wèi)浴的腳步不會停下，將繼續(xù)邁進步伐，面向全國空白區(qū)域持續(xù)招商，尋求更多的合作伙伴，一同攜手并進，我們不僅僅是在做事業(yè)，更是為國產(chǎn)衛(wèi)浴行業(yè)的興起推波助瀾！

_12給少數(shù)人一個舞臺，讓多數(shù)來羨慕

“未來已來，只是尚未流行”。

我們期待與您一起探討國產(chǎn)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展、資本、設(shè)計、技術(shù)、消費等多方面問題，共同研究行業(yè)發(fā)展的機遇與思路。財富新勢力，創(chuàng)變贏未來。未來已來，加入我們，英鼎衛(wèi)浴愿與你一路攜手同行。