新冠肺炎疫情對經(jīng)濟的沖擊顯而易見，民營經(jīng)濟、中小企業(yè)更是首當其沖，形勢嚴峻。面對疫情，很多企業(yè)展現(xiàn)出了極強的韌性與潛力，并在“危機”中尋找到了“機遇”。

新冠疫情襲擊全國，門店與賣場延遲開業(yè)，客流無，消費恐慌心理加重，消費需求受阻。疫情的沖擊也在潛移默化中加速影響著產(chǎn)業(yè)走向和企業(yè)發(fā)展，消費者開始接受且習慣線上購物模式，許多傳統(tǒng)行業(yè)也紛紛觸網(wǎng)，與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的融合進一步加快。

面對疫情，危中尋機奮力奔跑

New Economy, new opportunities

逆風前行，亦見風口。新經(jīng)濟迎來新機遇，源于新需求創(chuàng)造出的新供給，一批新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式快速成長。

對于這一發(fā)展形式，迎接數(shù)字化的發(fā)展機遇，巴迪斯其實早在2017年就開始觸及。

巴迪斯數(shù)字化發(fā)展機遇

1、2017年巴迪斯用五個“變”——變·化、變·局、變·融、變·通、變·異——闡述巴迪斯未來的品牌發(fā)展思路。

2、2018年巴迪斯從新零售營銷模式切入，提出2019年將在全國市場同步推出6代輕奢形象暨智慧門店，用6大賦能推動轉型智慧門店的解決方案。

3、2019年則在六大賦能的基礎上進行了深入的研究與探討，加入了巴迪斯智慧營銷系統(tǒng)，借助工具的力量、全方位的SI實景應用，全方位觸達客戶，幫助終端零售。

4、2020年疫情當下，縱觀巴迪斯發(fā)展之路，在更加注重數(shù)字化的當今，危中尋機奮力奔跑的路上，你會相信巴迪斯始終都在正確的方向上穩(wěn)步前進。

抗擊疫情，企業(yè)在行動

Fighting the epidemic

面對疫情大考，巴迪斯更加注重采用信息化手段助力新冠疫情防控和復產(chǎn)復工，以足不出戶創(chuàng)新辦公形式。

運用在線數(shù)字化平臺：集客寶、巴迪斯云學院、巴迪斯官方商城、聚秀堂、云端貨架、巴迪斯云書櫥、巴迪斯負離子官網(wǎng)、巴迪斯智慧屏、傳奇之書，高效地觸達客戶及合作伙伴，幫您彈性辦公“雙線”協(xié)作，充分發(fā)揮線上線下協(xié)同優(yōu)勢，保障企業(yè)的正常運行。

抵御疫情，政策要更有力

Policy needs to be stronger

疫情之下，為確保廣大經(jīng)銷商家人經(jīng)營平穩(wěn)有序，減少疫情所帶來的壓力。巴迪斯加大對經(jīng)銷商的政策扶持力度，以確保全國的經(jīng)銷商不受疫情沖擊，保證各大門店平穩(wěn)運行，正常推進生產(chǎn)復工工作回歸常態(tài)化運行。

劃重點

01、百萬補貼，共克時艱

巴迪斯推出以“疾風逆行、攜手共進”為主題的2020年新冠肺炎期間渠道支持政策，活動時間將會由2月22日一直延續(xù)到5月31日，**大程度的優(yōu)惠補貼政策幫您降低門店運營風險，為全國經(jīng)銷商構建一個穩(wěn)定的大后方。

優(yōu)惠政策主要是通過正常下單以及預備訂貨的形式，滿贈現(xiàn)金的優(yōu)惠措施，來減輕經(jīng)營成本壓力，降低疫情對經(jīng)銷商家人的影響。

注：預備訂貨是在線平臺新增功能模塊，主要是指對采購、物流、客服采取預報備，提前預定購產(chǎn)品，其主要目的是確保預定單產(chǎn)品發(fā)貨的保障性、及時性以及時效性，從而提高企業(yè)的工作效率。

劃重點

02、3.15線上感恩大行動

3.15線上活動專場“為愛點亮生活—— 巴迪斯抗擊疫情感恩大行動”，與時俱進開展銷售形式創(chuàng)新，以微信團購為主開展線上渠道營銷，運用直播宣傳推廣打造在線推廣引流方案，將數(shù)字化、在線化發(fā)揮到極致。

抵御疫情沖擊，把政策紅利變成發(fā)展動力，以更飽滿的斗志投入生產(chǎn)經(jīng)營，為抗疫防控戰(zhàn)斗繼續(xù)做出貢獻。在當前全社會全面動員抗擊新冠肺炎的特殊階段，巴迪斯將與同行、更多行業(yè)積極投身創(chuàng)新，以敏銳的洞察和深度持續(xù)創(chuàng)新，并在此基礎上實現(xiàn)更高質量的發(fā)展。

疫情當前，巴迪斯總部將會是全國經(jīng)銷商家人**穩(wěn)定的后方，讓我們攜手并進、共同期待寒冬過后的盛世花開。

（來源微信公眾號：巴迪斯全屋精工頂墻）