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新恒隆陶瓷如何把握核心競爭力

來源:網(wǎng)絡 發(fā)布日期:2014-04-25 16:39:10 查看次數(shù):
【九正建材網(wǎng)】前日,小編值此第23屆陶博會之際,就“綠色·健康·升級”這一主題走訪新恒隆企業(yè)工廠,其目的為從基層了解企業(yè)情況,進行分析新恒隆如何在踐行綠色環(huán)保社會責任的同時,始終如一地堅持“以質(zhì)為本,以人為先”的方針,致力打造性價比高的瓷磚,搶占更多的市

前日,小編值此第23屆陶博會之際,就“綠色·健康·升級”這一主題走訪新恒隆企業(yè)工廠,其目的為從基層了解企業(yè)情況,進行分析新恒隆如何在踐行綠色環(huán)保社會責任的同時,始終如一地堅持“以質(zhì)為本,以人為先”的方針,致力打造性價比高的瓷磚,搶占更多的市場份額。

當小編來到新恒隆企業(yè)工廠時,讓人眼前為之一亮的是該工廠規(guī)劃條理,尤其是其先進的自動化生產(chǎn)線。從客觀的角度來看,在這個持續(xù)蕭條的建陶市場環(huán)境下,隨著行業(yè)終端促銷打折、工廠鉅惠讓利、總裁明星簽售等各種營銷渠道的深挖,這種層出不窮的營銷模式和促銷活動,對于眾多中小型或正處于品牌建設階段的陶企而言,不僅沒有帶來可觀的收益,反而不斷壓低瓷磚產(chǎn)品的價格,進一步縮小了企業(yè)的獲利空間,同時也出現(xiàn)了瓷磚產(chǎn)品供過于求的現(xiàn)象,導致很多陶企為降低公司的運營成本而不得不采取裁員政策,減少一定的費用支出來確保公司的經(jīng)濟周轉(zhuǎn),而新恒隆企業(yè)并不受限于大環(huán)境的發(fā)展,以“重質(zhì)量求效益”的經(jīng)營理念不斷推陳出新,擴大生產(chǎn)規(guī)模。

據(jù)新恒隆企業(yè)工廠的質(zhì)檢員介紹,公司一直堅持以國際標準為目標,以綠色生產(chǎn)為方向,嚴格要求每個部門緊隨公司發(fā)展的步伐。以質(zhì)檢部門為例,公司為確保瓷磚產(chǎn)品的高質(zhì)量,安排上崗人員一系列的培訓與指導,旨在讓其了解部門工作范圍及運作流程,從而更好、更快地熟悉與負責產(chǎn)品質(zhì)量控制、監(jiān)督、檢驗和審核等工作。

另據(jù)設備維修技術專員表示,新恒隆企業(yè)是一家十分重視人才且人情味極濃的公司,雖然我們是公司的“幕后工作人員”,均可從每日8小時的工作時間,到工資待遇,再到法定假期、住房、高溫等各種福利補貼里感受公司對基層人員的關愛與肯定,換句話來說就是“老板好,待遇好,福利更加好”!對此,生產(chǎn)線操作員還向小編透露,由于公司老板深懂民心,不僅沒有因為外界因素而進行裁員,且我們的工作氛圍非常和諧,在這里上班的員工普遍已有5年或以上的在職時間,到現(xiàn)今我們?nèi)栽敢馀c公司共同進步,敬忠職守為公司服務。

小編正在采訪新恒隆企業(yè)工廠員工

由此可見,企業(yè)若想要做大做強,必須把人才當作其競爭力的核心要素,借助人才的力量務實好每個部門的各項日常工作,并從多個方面提高工藝技術與研發(fā)能力,促進產(chǎn)品質(zhì)量的提升,才能更好地加強品牌建設的根基,從而在激烈競爭的市場中立于不敗之地。

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