在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬變的市場大環(huán)境中，泛建筑商協(xié)會(huì)作為企業(yè)間的鏈接紐帶，其運(yùn)營效率與服務(wù)質(zhì)量對會(huì)員企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了直接影響。然而，泛建筑商協(xié)會(huì)在運(yùn)營過程中往往會(huì)遇到不少痛點(diǎn)，例如在會(huì)員管理、活動(dòng)組織、信息傳播等層面。那么，該如何解決這些阻礙商協(xié)會(huì)發(fā)展的痛點(diǎn)問題，使商會(huì)實(shí)現(xiàn)對內(nèi)管理提質(zhì)增效，讓會(huì)員服務(wù)精細(xì)化運(yùn)營效率**大化呢？

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隨著數(shù)字化進(jìn)程的持續(xù)加快，泛建筑商協(xié)會(huì)運(yùn)營管理的信息化、智慧化建設(shè)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫；綜合時(shí)代走向與政府號(hào)召，筆者認(rèn)為商協(xié)會(huì)必須走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，通過高新技術(shù)充分鏈接市場經(jīng)濟(jì)，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，提升綜合服務(wù)水平，為會(huì)員企業(yè)賦能，為自身運(yùn)營增效。

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在筆者看來，泛建筑商協(xié)會(huì)在整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，能把重點(diǎn)放在加強(qiáng)會(huì)員服務(wù)、資源整合、平臺(tái)搭建等基礎(chǔ)建設(shè)才是轉(zhuǎn)型成功的根本。對于泛建筑商協(xié)會(huì)想要上好數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一必修課，筆者推薦的這家企業(yè)或許就是一位值得信賴的導(dǎo)師——全球共德，這是一家坐落于廣東省佛山市的國家高新技術(shù)企業(yè)以及省專精特新企業(yè)，背后是深耕建筑行業(yè)超十年的經(jīng)驗(yàn)與積淀，對于泛建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展痛點(diǎn)更是了如指掌。

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據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，全球共德旗下針對泛建筑商協(xié)會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型而推出的解決方案為共德生態(tài)伙伴體系，這是共德面向商協(xié)會(huì)、商家聯(lián)盟、賣場機(jī)構(gòu)、商務(wù)中心等對象而啟動(dòng)的一個(gè)商務(wù)合作共贏模式。體系基于全球共德自身的智慧建筑生態(tài)圈平臺(tái)資源，聯(lián)動(dòng)生態(tài)伙伴與旗下品牌商家，攜手形成針對特定區(qū)域或行業(yè)的生態(tài)鏈，層層聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享；并充分發(fā)揮商協(xié)會(huì)的資源對接功能，為會(huì)員全面有效地展示企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)信息。這樣一條能夠?qū)崿F(xiàn)供需對接、資源賦能、抱團(tuán)發(fā)展的可持續(xù)增長發(fā)展路線，可以說有效推進(jìn)了商協(xié)會(huì)的溝通互聯(lián)。

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此外，通過共德生態(tài)伙伴體系進(jìn)行商協(xié)會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，受益的不僅僅是協(xié)會(huì)，還有會(huì)員企業(yè)。協(xié)會(huì)商會(huì)不僅可以通過組織多元化的線下活動(dòng)等多方面引導(dǎo)會(huì)員深刻認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義，還能打造專屬的線上小程序等數(shù)字平臺(tái)引導(dǎo)企業(yè)入駐，將分散的資源整合起來，促進(jìn)企業(yè)間的合作與共贏，發(fā)揮品牌價(jià)值作為企業(yè)的隱性資產(chǎn)在終端消費(fèi)者引流方面所具備的獨(dú)特作用。

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建筑業(yè)、制造業(yè)、金融行業(yè)等各大行業(yè)先后借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向自身領(lǐng)域的黃金發(fā)展階段，商業(yè)競爭格局正從變量競爭轉(zhuǎn)為存量競爭。在數(shù)字技術(shù)的加持下，商協(xié)會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的資源積累必將成為商協(xié)會(huì)的關(guān)鍵競爭力。