存量時代下,市場需求的變化、消費(fèi)者需求的多樣化、國家政策引導(dǎo)以及家居企業(yè)的增長困境,都在持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)融合。近兩年,整裝、整家的態(tài)勢明顯,大家居行業(yè)內(nèi)的異業(yè)合作、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)正在帶來更多新的機(jī)會。在全屋定制行業(yè),酷家樂聯(lián)合了生態(tài)伙伴進(jìn)一步升級“設(shè)計生產(chǎn)一體”能力以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)能力,賦能更多中小微定制家居企業(yè)降本增效,共享產(chǎn)業(yè)互聯(lián)新機(jī)遇。

11月20日,2024酷+科技峰會大家居專場上,群核科技(酷家樂)資深副總裁陳卓攜手豪邁中國,重 磅發(fā)布全線版(設(shè)計精品庫)聯(lián)合解決方案,并宣布與豪邁中國戰(zhàn)略合作升級。該聯(lián)合解決方案在12月10日正式上線。

群核科技(酷家樂)資深副總裁陳卓發(fā)布全線版(設(shè)計精品庫)解決方案

“全線版(設(shè)計精品庫)解決方案將基于同源數(shù)據(jù),充分發(fā)揮酷家樂、豪邁中國雙方優(yōu)勢,實現(xiàn)酷家樂設(shè)計精品庫的設(shè)計、下單、拆單與生產(chǎn),賦能中小微定制家居企業(yè)降本增效,輕松鏈接更多裝企、設(shè)計師、設(shè)計工作室等訂單渠道,共享增長新空間。”陳卓表示。

豪邁中國數(shù)字化總監(jiān) Lorenz Mann

豪邁中國數(shù)字化總監(jiān)Lorenz Mann在發(fā)布中分享了該解決方案的巨大優(yōu)勢。第 一個優(yōu)勢是靈活、兼容,靈活體現(xiàn)在可以整個產(chǎn)品或單塊部件的五金快速編輯和封邊可視化配置等功能;同時兼容酷家樂設(shè)計精品庫和豪邁的原生系統(tǒng),并且可以匹配企業(yè)自己的產(chǎn)品庫。第二個優(yōu)勢是智能檢測功能,一方面有酷家樂方案檢測、json智能審核等多道檢測護(hù)航,降低拆單錯誤率;另外在孔槽發(fā)生碰撞時,可以自動解決修正。第三個優(yōu)勢是系統(tǒng)支持特殊工藝,包括內(nèi)嵌拉手、彎曲木以及銑型封邊等數(shù)據(jù)的輸出。

PART.01

產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、服務(wù)大升級,持續(xù)賦能中小微定制企業(yè)

近年來,“設(shè)計生產(chǎn)一體化”成為中小微定制家居企業(yè)擺脫低效困局、實現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵。

為了能讓設(shè)計生產(chǎn)一體化價值惠及更多中小微定制家居企業(yè),酷家樂在年初廣州定制展上正式啟動“百城千廠閃電計劃”,計劃用兩年時間,在全國超過一百個重點城市打造本地標(biāo) 桿工廠,幫助一千家定制工廠成功落地“設(shè)計生產(chǎn)一體化”。
       截止到目前,標(biāo) 桿工廠已經(jīng)覆蓋了全國66個城市,新增的生產(chǎn)對接客戶同比增長了145%。通過對落地工廠的應(yīng)用數(shù)據(jù)跟蹤和分析可見,“設(shè)計生產(chǎn)一體化”后工廠的降本提效成果顯著,無論是在設(shè)計營銷側(cè)的成交轉(zhuǎn)化、平均客單,還是在生產(chǎn)管理側(cè)的人均拆審單效率、正確率、板材利用率等,都有非常突出的數(shù)據(jù)表現(xiàn),落地工廠生產(chǎn)成本平均每年節(jié)省超過40萬元,大大提升了工廠的利潤空間。

為了持續(xù)賦能更多中小微定制落地設(shè)計生產(chǎn)一體化,酷家樂貼合實際情況,在產(chǎn)品和模型庫、生態(tài)合作以及服務(wù)交付上做了全面升級。

產(chǎn)品和模型庫方面,酷家樂融入了市面上常見的復(fù)雜工藝,如海棠角、圓弧、斜切斜拼、異形門等輕高定模型;同時圍繞設(shè)計效率,推出了大量網(wǎng)紅款精品組合模型,讓設(shè)計師,只需3步就能完成一個柜子的設(shè)計;基于模型數(shù)量的激增,強(qiáng)化了工具的搜索引擎能力,比如快捷鍵,設(shè)計師不需要進(jìn)入目錄,就能一鍵調(diào)出想要的模型;這些都能大大釋放前端的設(shè)計產(chǎn)能和提升設(shè)計體驗。更為重要的是,在此基礎(chǔ)上,依托于各種智能檢測、自動修正、可視化改補(bǔ)等新能力,包括復(fù)雜工藝在內(nèi),都能實現(xiàn)無縫拆單和生產(chǎn)。

陳卓還提到了新上線的預(yù)排版能力。以往,設(shè)計師往往需要等到拆單排版結(jié)束才能知道大板的用量。通過預(yù)排版能力,設(shè)計師在完成方案設(shè)計后,就能計算出需要的大板數(shù)量,無需提前壓貨,大大釋放了工廠的庫存壓力和現(xiàn)金壓力;并且采購和拆單可以同時進(jìn)行,也極大縮短了交付時間。

此外,在與后端生態(tài)伙伴的合作模式上,酷家樂依然保留以往前后端對接的方式,同時還推出了基于PaaS平臺的2.0小程序模式。小程序模式憑借數(shù)據(jù)同源、穩(wěn)定可控,還能夠發(fā)揮各方軟件的核心能力優(yōu)勢,讓更多的中小微定制家居企業(yè)的“設(shè)計生產(chǎn)一體化”能“開箱即用”,極大地縮短了實施落地周期,提高了成功率�？峒覙愤�引入了豐富的素材生態(tài)伙伴,為用戶提供更多的內(nèi)容和創(chuàng)作來源。

在服務(wù)側(cè),酷家樂今年推出的兩項無憂服務(wù),真正解決了企業(yè)“買了不會用,用又用不好”的問題。

PART.02

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)能力升級,共享增長新空間

2024年,酷家樂在定制家居行業(yè)持續(xù)聚焦“設(shè)計生產(chǎn)一體化”能力迭代,賦能越來越多的中小微定制家居企業(yè)通過“設(shè)計生產(chǎn)一體化”實現(xiàn)降本增效,高質(zhì)發(fā)展。展望2025年,在產(chǎn)業(yè)融合的背景下,定制家居企業(yè)進(jìn)一步的增長空間在哪?對于中小微定制家居企業(yè)而言,如何更好地鏈接產(chǎn)業(yè)資源,打破流量瓶頸、渠道限制,獲取訂單?酷家樂又將為行業(yè)提供哪些支持呢?

近兩年,頭 部定制企業(yè)如顧家家居、詩尼曼家居等紛紛推出整家戰(zhàn)略,并和全國各地頭 部裝企建立整裝業(yè)務(wù)的合作,通過酷家樂企業(yè)庫授權(quán)、跨企業(yè)下單、方案協(xié)同設(shè)計等能力,完成整裝訂單的設(shè)計和交付,業(yè)績增長迅猛。

同樣的,中小微定制家居企業(yè)也希望獲得本地裝修公司、個人設(shè)計師以及設(shè)計工作室的訂單,但是這些渠道的設(shè)計師不了解定制工藝細(xì)節(jié),而中小微定制家居企業(yè)也不具備像詩尼曼家居這樣強(qiáng)大的信息化能力去和這些渠道做深度鏈接。那是否有可能借助酷家樂已經(jīng)擁有廣泛用戶群體的設(shè)計精品庫來銜接,同時設(shè)計師可以無需考慮過多生產(chǎn)工藝細(xì)節(jié),直接用酷家樂設(shè)計精品庫設(shè)計的方案下單呢?今年下半年,酷家樂已經(jīng)在多家本地工廠完成了這個模式的產(chǎn)品和技術(shù)驗證。

韓通是杭州本地一家代工工廠。他們基于酷家樂的設(shè)計精品庫庫完成了生產(chǎn)對接。他們合作的裝修公司和門店可直接用酷家樂設(shè)計精品庫進(jìn)行設(shè)計并直接跨企業(yè)下單給韓通生產(chǎn),強(qiáng)大的設(shè)計精品庫結(jié)合靈活的設(shè)計工具,不僅可以很好地滿足設(shè)計表達(dá),設(shè)計提效,同時還能直接下單生產(chǎn),這個模式有著巨大想象空間。

當(dāng)前國內(nèi)的全屋定制行業(yè)分散,有著巨大的長尾市場,產(chǎn)、銷分離趨勢明顯,定制工廠希望能從更加多元的渠道獲得訂單,設(shè)計師希望合作更有品質(zhì)和保障的工廠。如何將數(shù)以萬計的雙方更有機(jī)地連通,是酷家樂一直在思考的問題。

今年5月,酷家樂的設(shè)計精品庫重構(gòu)上線。這套庫既能保證設(shè)計師的設(shè)計體驗和效率,又具備了能被拆單生產(chǎn)的基礎(chǔ)。到目前為止,每周活躍使用的設(shè)計師人數(shù)已經(jīng)突破了10萬,其中大部分是個人設(shè)計師、設(shè)計工作室和裝修公司。而在工廠側(cè),該模式也已經(jīng)完成了3個試點工廠落地生產(chǎn)的驗證。

接下來,酷家樂將基于設(shè)計精品庫對接生產(chǎn)的系統(tǒng),做到通用和穩(wěn)定,讓前端專注設(shè)計,工廠能夠?qū)Ｗ⑸�產(chǎn)。并圍繞這個方向不斷迭代設(shè)計精品庫,陸續(xù)推出定制圖搜、審改拆單等產(chǎn)品能力,在定制家居這個長尾市場織成一張強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)。

我們深知,行業(yè)的繁榮和互聯(lián)互通需要有多方共同參與,酷家樂將持續(xù)邀請有意愿的生態(tài)伙伴,包括軟件系統(tǒng)集成、后端軟件開發(fā)者、硬件、素材和供應(yīng)鏈等,共同參與到這個生態(tài)體系的建設(shè)當(dāng)中。截至目前,酷家樂定制家居行業(yè)生態(tài)伙伴已經(jīng)超過200家。

PART.03

酷家樂×豪邁中國戰(zhàn)略合作升級,攜手推動定制產(chǎn)業(yè)變革

隨著數(shù)字化技術(shù)不斷革新,定制家居行業(yè)軟硬件服務(wù)商、供應(yīng)鏈企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游從孤立分散走向產(chǎn)業(yè)開放合作新紀(jì)元。全線版(設(shè)計精品庫)解決方案是酷家樂與豪邁中國在戰(zhàn)略合作層面的一次意義非凡的進(jìn)階。雙方秉持著深度合作、協(xié)同創(chuàng)新的理念,將持續(xù)發(fā)揮各自優(yōu)勢,助力更多中小微定制家居企業(yè)成功。

展望未來,酷家樂將以更開放包容的姿態(tài),誠摯邀請包括軟件系統(tǒng)集成商、后端軟件開發(fā)者、硬件制造商、素材供應(yīng)商以及供應(yīng)鏈企業(yè)等生態(tài)伙伴,投身共建定制家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,共同編織一張緊密交織的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)資源的流通與共享。

在全新的競爭格局之下,酷家樂期待通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)能力鏈接產(chǎn)業(yè)上下游,進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)融合的數(shù)字化基建設(shè)施,并以此為基石,催生新業(yè)態(tài)發(fā)展模式,攜手共赴高質(zhì)量發(fā)展。